Profesionálové, zastavte uzavírání cenných názorů a začněte rozšiřovat své názory. Otevřená mysl je výherní formule, proto vás nechte vést k budoucí příležitosti.
Vedoucí společnosti poslouchejte! Očekáváte, že ve vašem podnikání dojde k růstu? Stagnující status quo nebude fungovat důsledně. Pro pokračující růst je změna povinná. Změna také vyžaduje riziko.
Přestože společnosti mohou vypočítat nejvíce rizik pomocí grafů a grafů, jedním rizikem, které žádná společnost neuvažuje, je přidání vnějších hledisek. Management je příliš zaneprázdněn kontrolou statistik a pravděpodobností, že poslech není součástí jejich herního plánu.
K chybám a zkreslení dochází, když se vůdci omezí na zasedací místnost. Otevřená mysl je o naslouchání spolupracovníkům a pozitivním a negativním recenzím zákazníků. Otevřeně smýšlející profesionálové vnímají společnost jinak, když do vašich výpočtů vstoupí nový názor.
Otevřená mysl
Pojďme se doopravdy ujmout přijetí otevřené mysli. Otevřená mysl je ochota naslouchat, učit se a zvažovat názor člověka.
Ken Barnes, koordinátor Programu stáže a kariérního centra Davisovy univerzity v Kalifornii, věří, že otevřená osobnost je hlavní vlastností zaměstnavatelů.
Zaměstnanci milují otevřené zaměstnance, protože se snadno školí, vyučují a koučují. Zaměstnavatelé věří, že se přizpůsobíte jejich metodám produktivity a objevíte nové metody řešení problémů.
Lidé s otevřeným smýšlením se přizpůsobují individuálním a týmovým úkolům. Know-it-alls jsou však pro zaměstnavatele obtížné zvládnout a nejsou na pracovníky vítáni.
Otevřené rysy
Všichni otevřeně uvažující profesionálové se pohybují kolem podobných kvalit. Hlavními jsou adaptabilita, flexibilita, zvědavost, přijetí a uvědomění.
Adaptabilita umožňuje odborníkům zvládnout různá pracovní prostředí a spolupracovníky. Flexibilita vyžaduje více projektů na projektech a úkolech.
Zvědavost je neustále ochotna objevovat a učit se nové věci z pohledu, výzkumu a kladení otázek. Přijetí se učí přijímat názory lidí, které jsou podobné nebo odlišné od vašich.
Povědomí odborníků ví, že existují různé perspektivy a neomezují vaši mysl pouze na vaše názory.
Jak rozvíjet otevřenou mysl
Otevřená mysl je pro některé zaměstnavatele přirozenou vlastností. Pokud neexistují žádné zvláštnosti, alternativní přístup je učení se otevřeně. Praxe denně a otevřenost je automatická. Trpělivost a pokora, v žádném zvláštním pořadí, jsou hlavními složkami.
Zaměřte se na poslech úplného názoru zaměstnance. Nejprve požádejte o jasnost, pokud něčemu nerozumíte. Uveďte svůj názor poté, co plně pochopíte jejich stranu.
Budete překvapeni, kolik informací pochází z nesprávného pochopení lidské perspektivy. Za druhé, často odrazujte nápady od zaměstnanců. Namočte se do každého názoru, pozitivního i negativního, a řekněte jim, nakolik je jejich názor pro společnost důležitý.
Za třetí, naplánujte schůzku s cílem povzbudit zaměstnance, aby promluvili. Nechte je hlasovat o nadcházejících příležitostech a aktuálních otázkách.
Dále oslavte úspěchy zaměstnanců s celým personálem. Uvědomte si, že k častým oslavám zaměstnanců dojde.
Poté, na základě dovedností a talentu zaměstnance, přiřaďte plány a pracovní úkoly, abyste vyzvali a motivovali zaměstnance k růstu firmy.
Nakonec vytvořte platformu pro zpětnou vazbu od zákazníků (online průzkum, karta s poznámkami atd.) A začleňte jejich zpětnou vazbu, abyste mohli opravit a / nebo vytvářet projekty a úkoly v rámci podniku.
Neomezujte se na tyto návrhy. Považujte to za odrazový můstek k dalším nápadům, které ukazují otevřený přístup k zaměstnancům a zákazníkům s různými osobnostmi a kulturami.
Perspektivní
Otevřená mysl přináší rozmanitý úhel, který předtím neexistoval. Hodnotíš názor člověka natolik, že přemýšlíš o svých vlastních vírách. Na pracovišti vám díky důvěryhodnému názoru přehodnotíte všechny aspekty podnikání.
Od projektů k obchodním plánům můžete odhadnout počáteční plány a zvážit myšlenky druhé osoby. Nový výsledek může změnit celý plán nebo jeho části na základě slov dané osoby.
Podobně se nic nemůže změnit. Bez ohledu na to si myslíte, že jejich pohled je cenný, a oceňujete názory všech, protože vás tyto názory nutí k hádání počátečních plánů.
Omezení
Mezi otevřeným smýšlením a rohožkou je tenká hranice. Setkáte se se spolupracovníky, kteří od vás očekávají naslouchací ucho, ale jsou „příliš zaneprázdněni“, aby naslouchali vašim názorům.
Tyto sobecké osobnosti na dálnici nebo na dálnici jsou na každém pracovišti. Většině se těmto spolupracovníkům vyhněte, aby vaše pracovní prostředí zůstalo příjemné. Pro ty nevyhnutelné časy zkuste tolerovat své názory, aby udrželi mír, ale nikdy to neberte příliš vážně.
Druhá instance se týká šikany nebo drby. Nikdy nedovolte člověku, abyste se cítili špatně z pohledu. Osoba, která vás nutí změnit svůj postoj, by se na pracovišti nikdy neměla vyskytnout.
Oznamte šikaně a klepy managementu, protože oba se mohou vymknout kontrole a způsobit emoční, duševní a fyzické poškození. Spojte se se spolupracovníky, kteří si váží a oceňují vaše názory. Na vašem hlasu záleží.
Kniha inteligentní znalosti jsou skvělé pro úspěch, ale z vás se stane uzavřený vůdce, který naslouchá datům a zkoumá druhý názor.Studenti knih zdůvodňují svou tvrdohlavost životními zkušenostmi, které podporují jejich tvrzení.
Pro optimální růst otevřete svou mysl různým názorům. Poslouchejte zákazníky a zaměstnance a umožněte jim, aby jejich znalosti ovlivnily vás a vaši firmu. Otevřeně smýšlející profesionálové mohou společnost převést do nepředstavitelných výšek.
Změnil vás tento článek? Buďte otevřeni: vyjádřete své názory níže a sdílejte tuto stránku na sociálních médiích.
